从PPTV聚力到“聚力” 看互联网视频公司的O2O之路

5月19日，大家期待已久的PPTV2016品牌战略发布会在北京召开，吸引了众多媒体和粉丝参与。不得不说，从曾经的一个互联网视频网站，做到现在的多元化的生态发展，PPTV经历了大起大落的考验，在这场战争中，PPTV赢了！

在发布会之前，就有不少媒体猜测，称PPTV聚力即将更名为“聚力”，而在今天发布会之后，编者再来确认一下，PPTV聚力正式更名为“聚力”，并且还发布了新的Logo，助力品牌升级。

历经11年，聚力完成了从单纯的互联网视频公司向平台级的O2O集团发展的质的飞跃。新品牌，新形象，“聚力”不仅仅是指聚力直播、聚力儿童、聚力游戏、聚力财经、聚力二次元……还有聚力硬件、聚力空间、聚力技术等等。新聚力也将通过流媒体技术的发展，打造属于自己的“文化O2O”平台。

在发布会上，PPTV聚力基于文化“O2O”探讨IP商业化模式在中国的可行性，与CJ E&M China达成战略合作。另外，在网红筛选、艺人孵化及电竞赛事领域，与YY和龙珠&PLU达成战略合作。

从内容上来看，其实，在视频领域，PPTV的话语权一直都不重，可以说是处在一个尴尬的地位。相比于爱奇艺、合一等第一梯队，它缺少过硬的头部内容，而相比于乐视、暴风，它又少了一些噱头和概念。但是在去年拿下西甲联赛五年的转播权后，PPTV聚力迎来了视频史上的转择点。

不得不说，体育内容的爆发无疑给PPTV带来了新的机遇，西甲版权在手，还需要与之配合的线下赛事运营、线上会员体系搭建，而这些方面，PPTV还有很大的进步空间。

在今年的CES Asia中，PPTV就推出了49寸大屏幕电视新品49P2，5月底或还将推出一款自主研发的大屏类体育赛事产品。全部布局产品生态圈。

从渠道来看，依托苏宁的庞大体系，PPTV几乎是毫无后顾之忧的，就好比优酷和阿里的关系，随着苏宁的到来，PPTV围绕电商、O2O、生活服务等建立新商业模式的想法无可厚非。

PPTV虽然已被剥离，但其与苏宁仍有着千丝万缕的联系。建立视频行业的O2O模式也是其努力发展的一条的可选道路。在视频中嵌入商品广告引导用户购买、为用户提供生活服务类视频等电商化应用场景等等都是可以期待的尝试。况且，在PPTV聚力2016的战略中， 也提到了“O2O延伸线下产业链”这样的表述。

写在最后：目前来看，做内容也好，做硬件也罢，竞争十分激烈，PPTV聚力在努力寻求改变的时候，也正是自身品牌的一个升级，再加上苏宁的渠道依托，前景十分看好。