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苏宁小店牵手吴晓波频道, 共造新流量增长空间

随着人们对商品品质要求的提高以及对效率的追求,如今普通小便利店难以满足用户需求。对此,苏宁小店作为智慧零售生态圈重要的流量入口,应运而生。

小店主打快消、生鲜和互联网特色服务,顾客可以在任何时候买到高频、刚需的生鲜品类产品,并且还提供了极速配送服务,正因为解决了普通便利店的种种痛点,在一年多的时间内已经实现了5000家门店的布局。

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之后苏宁小店与多家品牌合作,通过拼团玩法与社区场景的结合,让每个顾客都能以划算的价格买到心仪的产品。如今苏宁小店在社区中备受老百姓的追捧。

苏宁小店的产品品类、品牌数量仍在持续增长中,近期小店迎来了新鲜的“血液”。新匠人学院与苏宁小店达成新合作,将会有28家新匠人品牌的匠心产品入驻苏宁小店,比如“与自己对话”的小青柑、“等蜂来”的蜂蜜、“马戏咖啡”的冷萃黑咖啡等等。匠人品牌借助苏宁这一智慧零售的东风,让更多用户可以享受到优质的匠心好物。

拥有大批高质量高消费频次的“回头客”是苏宁小店的一大优势。在2019年,苏宁小店上线了社区拼团服务“苏小团”,不仅计划半年内招募10万名“团长”,而且还将在全年打造1100座前置仓。每个社区以“团长”为核心,将分散的顾客聚集起来实现“拼团”购买,围绕社区建设社交圈,统一集采集配,前置仓库则可以满足大量来自平台APP与社区拼团的线上订单及时配送服务,降低了交付成本,这样一来,每个社区的顾客都能以实惠的价格入手高质量产品,为用户打造更加人性化的社区拼团服务。

此外,苏宁还打通零售、金融、文创、体育等会员系统,实现了苏宁生态会员一账通,其超级会员“SUPER VIP”产品为用户提供差异化会员权益,精准感知和记录用户的消费习惯,由销售产品延伸到全周期服务,培养终身用户,进一步增强了用户黏性。也为新匠人产品销售打开新的增长空间,破解纯电商流量瓶颈。

苏宁小店在一年时间就从相近业态的便利店模式中脱颖而出成为社区网红,离不开大数据共享、双线融合等智慧零售新技术的加持。旗下打造的“便利店+APP”、“最快半小时送达”、“品质生鲜”等新颖模式与商品服务满足了周边白领与居民的生活购物需求和日常服务诉求,无疑成为了零售业的新风口。

新匠人学院之所以与苏宁小店牵手也是看中了这些得天独厚的优势,为新匠人提供了新的流量入口。相信新匠人学院与苏宁小店也将在品牌扶持、IP打造等方面进行深度探索、交流,为用户带去更多有品质的产品。

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