新匠人"苏醒"计划推出，苏宁小店、吴晓波达成新合作

近日苏宁小店又迎来大动作：苏宁小店和吴晓波频道——新匠人学院达成新合作，后者旗下有28家新匠人品牌的匠心产品将入驻苏宁小店。这可以视为苏宁小店'超体计划'的又一突破性进展，而对于新匠人来说，这是助力其在智慧零售板块起舞的最佳风力。

苏宁小店智慧零售再添新伙伴

从直观上看，苏宁小店与新匠人的牵手合作最具体的行为是一批新匠人品牌产品入驻小店，包括'与自己对话'的小青柑、'马戏咖啡'的冷萃黑咖啡、'等蜂来'的蜂蜜、'宣字火腿'的火腿生吃片、'须眉'的剃须刀和电吹风……可以看到，这些商品都是时下受年轻白领人追捧的潮流好物。这大大丰富了苏宁小店的SKU，让小店的核心用户群在打造小资生活时有了更丰富的选择。

而二者的合作还不仅仅只是商品的供销关系，双方还将在重要的营销节点，围绕品牌联动、IP打造等方面进行深度探索。与品牌商互动一直是苏宁的拿手好戏。在一些特别的营销节点里，苏宁小店将联动新匠人品牌发布主题微博，在'你来我往'的互动中，提高双方微博流量和新粉丝关注。同时，苏宁系传播矩阵与KOL的加持将进一步扩大品牌曝光和事件影响。

好风凭借力 苏宁小店赋能新匠人

为什么新匠人会选择苏宁小店合作。回答这个问题恐怕要结合零售行业发展和小店自身的优势说起。

据《2018中国社交电商行业发展报告》预计，2020年我国社交电商市场规模将突破万亿元，这几乎占到了中国零售市场总额（40万亿）的2.5%，而且在2018年底社区团购平台数突破数千家，可见该领域井喷式发展的火爆。想要在零售领域进一步开疆拓土，新匠人不可能错失社交电商的风口。

而作为社交电商领域的后起之秀，苏宁小店做到了后来而居上。它在市场覆盖、优质服务、用户黏性等方面都走在行业前列，也是众多品牌商家选择与之合作的重要基础。

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截至目前，超5000家苏宁小店，已覆盖全国71座城市、25000个社区，服务7500万用户。一张覆盖面广而又高粘性的末端网络掌握在苏宁小店手中，让苏宁客群广度极度扩张，成为苏宁易购全新的用户流量入口，也将使得新匠人享受到苏宁小店的'消费者红利'。

其次，苏宁小店拥有完善的仓储、冷链、物流体系，它不仅只是一个大家见到的稀松平常的小卖店。苏宁在全国拥有2万多个快递网点、全国46座冷链仓。同时小店2019年要建成1100个前置仓，一个前置仓将为15家苏宁小店提供配套服务，这就大大丰富了其商品品类，你'看得见的看不见'的，小店都可以为你提供。正是这种超预期的服务优势，让小店客群的用户黏性进一步增强。

当然，更为重要的一点是苏宁小店的社区零售属性的浓厚。对于社区消费者，苏宁小店是3公里范围内的互联网基础设施。而且，为了进一步提升与社区居民的关联性，2019年苏宁小店上线了拼团服务'苏小团'，在全国启动了10万'团长'招募计划。这样一来，各个小区居民作为团长的拼团，将周边的居民与苏宁小店更紧密地结合起来，也让小店的社区电商属性达到前所未有的高度。这将为新匠人的产品销售带来更大的增长想象空间，解锁之前的纯电商流量发力的困局。

'好风凭借力，送我上青云'，可以说，在此次的合作中，新匠人就是要借助苏宁小店这股东风，直上社交电商的云霄。

写在后面：

与新匠人的合作，是苏宁小店超体计划的延伸和突破性进展，此前苏宁曾推出了与100个快消品牌深度合作的'超体计划'，用自己的场景、服务、数据、营销等方面赋能快消品牌，让越来越多的快消品牌实现用户的渗透、深度锁定用户以及最终用户的裂变。相信新匠人品牌也能在小店的助推下实现转型升级和创新发展。