海信：从“孤注一掷” 到“全面出击”

技术立企。一直以来是海信在人们心目中最鲜明的印象。

　　从地方性的电视机厂，到全球知名的电子信息和家电产品制造商，海信的发展历程几乎可以说就是技术创新的过程。步入2019年，海信将迎来自己50岁的生日，而它为自己设定了新的目标——2025年销售收入达到3000亿元。要实现，海信最核心的依仗依然是技术。

技术立企。一直以来是海信在人们心目中最鲜明的印象。

　　从地方性的电视机厂，到全球知名的电子信息和家电产品制造商，海信的发展历程几乎可以说就是技术创新的过程。步入2019年，海信将迎来自己50岁的生日，而它为自己设定了新的目标——2025年销售收入达到3000亿元。要实现，海信最核心的依仗依然是技术。

发展至今，海信产业既覆盖家电、手机、智能家居平台等To C领域，也覆盖光通信、智能交通、智慧医疗、商用显示等To B领域，产业框架已基本形成。面对3000亿的发展目标，面对产业的快速迭代，传统的研发架构已经不能适应，因为海信显然不能单纯依靠在单一的产品线上发力，靠量的增长实现千亿级的发展，而只能通过技术的协同、更应该通过核心和底基层术的突破来驱动。

其实，海信早已尝过核心技术突破的“甜头”。本世纪初，海信用4年时间，投入3000多万元，研发出了国内第一枚具有自主知识产权的彩电芯片；2005年前后，海信在液晶电视时代提早布局，历时两年，开发出国内第一条电视液晶模组线，打破了我国液晶模组几乎全部依赖外企的状况；2007年前后，抱着取得下一代显示技术话语权想法的海信，更是大胆另辟蹊径，研发激光电视，历经7年摸索，最终实现了从0到1的突破……

对研发人员的重视，一直是海信的传统。1992年，海信在研发队伍中破除“大锅饭”，将技术开发人员工资涨到一线工人3倍，至今这仍是“传唱”于集团内外的一段佳话。 如今，仅位于崂山区的集团研发中心汇聚全球专职技术研发人员6000余人，而其中90%以上的研发人员为40岁以下的青年人。在这里，平均每名研发人员拥有专利申请超过3项。

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