传承欧洲贵族“血脉” 飞利浦电视创新中的极致追求

据奥维云网公布的数据显示，在4月17日至4月30日为期两周的促销时间内，彩电市场延续了第一季度的不振态势，零售量为176万台，同比下降13.0%，销售额为64亿元，受彩电涨价影响同比小幅下降2.5%。其中，外资品牌继一季度爆发后，这两周内无论线上还是线下，占比均呈增长态势。

业内专家分析认为,外资品牌之所以能够绝地反击，和其低价策略有很大关系，毕竟夏普都已经“买70吋送60吋”了。但比较意外的是，作为老牌欧系家电巨头，飞利浦在价格战的同时，在品质、创新和渠道方面没有也丝毫放松，一直在追求极致中摸索。

如今，“工匠精神”已经成为家电产品主打“品质”的硬件之一。其中，拥有欧洲贵族血统的飞利浦电视在历经90余年沉淀之后，重细节、不断挑战极致的追求依然专注。 传承欧洲工艺，无缝对接的金属一体机身、星空金属拉丝表面处理等先进技术已经广泛应用于飞利浦电视产品中，甚至在细节装饰方面都倾注匠心；在画质上，飞利浦电视从面板、核芯的精挑细选，到四大画质处理技术的成熟运用，处处彰显了对画面品质的苛求。 不仅如此，飞利浦电视的工匠精神还表现在坚持和创新上，技术上的不断创新为飞利浦品牌注入了创大的生命力，作为欧系知名品牌，飞利浦旗下打造出了致力呵护视力健康的舒视蓝系列、画面氛围之王的流光溢彩和流光投彩系列、时尚大屏的曲面电视系列以及极致精析的QD量子点电视系列等，构成了飞利浦电视全新的“4K+”轻奢系列产品矩阵。 其中流光溢彩技术是飞利浦独有的“杀手锏”，在电视机背部集成有LED光源，可以根据特定的电视情景提供不同色彩的电视墙，营造出宛若大荧幕般的宽广视野，为电视观影带来有趣生动的视觉体验。 在近日举办的飞利浦新品体验会中，人们欣赏到了飞利浦全球首台流光溢彩OLED电视。该电视融合了OLED显示技术和飞利浦独家流光溢彩技术，既有纯粹的黑色沉浸效果，还有绚丽惊艳的缤纷色彩，高色彩饱和度和高对比度的呈现，能够给消费者带来更加震撼画质的体验。R5000黄金曲率的应用，减少了图像在人体视觉转换处理的环节，使观影体验更加舒适，带给观者沉浸式临场体验。 由于“流光溢彩”这一极其人性化的设计，飞利浦流光溢彩OLED电视也被网友追捧为“自带圣光的电视机”。飞利浦高管段振华表示“在此市场环境下，拥有126年历史的飞利浦有实力实现王者归来”。

文章开头就提到的五一前两周的销量，彩电受原材料涨价影响业绩不尽人意，但以飞利浦、夏普等为代表的外资品牌销量却逆势上扬，表现突出。拿飞利浦来说，由于飞利浦电视在中国拥有强大的供应链体系，和主流供应伙伴良好的战略级合作关系，销售规模保证了原材料的议价能力，在“价格战”中优势尽显。 在过去的2016年，飞利浦电视中国区销售总量超过240万台，坐稳外资品牌电视销量的第一把交椅。而且，飞利浦针对不同层次的消费人群，全面布局产品线，从低端到高端，从高价位到亲民价，飞利浦都做了准备，不打无准备之仗。 其中在高端市场中，飞利浦是首个发布OLED产品的欧系品牌，OLED电视具有超薄、超广视角、超高色域、响应速度快、柔性可卷曲等优势，已被业内公认为未来主流显示技术之一。未来OLED将会有更高的性能、更多元的设计，如纸张般可薄薄贴附的OLED、可挠式OLED等都有望成为OLED电视主力产品，就目前而言，OLED依然是企业攻打高端市场的“代言人”。 在中端市场中，飞利浦则是选择了量子点显示技术，量子点显示在色域覆盖率、色彩控制精确性、红绿蓝色彩纯净度等各个维度已全面升级，具有亮度更高、色域更广、色彩更纯、寿命更久等特点。比如型号为6850的就是一款量子点产品，同时拥有4K锐腾核芯画质引擎和杜比音效，让屏幕整体色彩和声效得到了较大的提升。另外，8202超薄量子点电视也已亮相，计划下半年上市，搭载HDR Plus技术，显示效果更进一步。 在低端市场中，飞利浦的液晶电视往往和许多国产品牌一样，成为注重性价比消费者的选择。在去年下半年开始一直持续到现在的面板涨价潮中，很多前期走低价路线的互联网品牌纷纷扛不住压力而提价，而作为外资品牌的飞利浦，同种规格的售价却并不比国产品牌高。这也和其拥有的供应链优势和工厂深厚的成本控制能力密不可分。但是一贯追求品质的飞利浦电视，并没有因为价格上的差别，对品质要求放松，反而更加苛求。 由此，飞利浦电视形成了以OLED为主力，曲面、超薄、流光溢彩、QD量子点、舒视蓝等高阶产品全产品线阵容，同时与企鹅TV、阿里家庭娱乐、微鲸、奇异果TV、PPTV等业内主流内容服务商进行深度合作而拥有的海量内容资源的加持，无不体现飞利浦电视对于产品孜孜以求精神，真正做到了全方位立体化的满足消费者的核心诉求。

据奥维云网数据，2017年第一季度飞利浦再迎开门红，截止3月31日线上线下定时零售量总计63.7万台，稳居外资品牌第一位。总结飞利浦成功的原因，无非有亮点，一个是产品端“三好电视”，一个是渠道端发力电商+线下“新零售模式”。 所谓“三好电视”便是“好硬件+好内容+好品牌”。飞利浦通过其在技术领域的绝对优势，以及在内容方面的有力支持，提出“视界新生态”战略，为助力该战略布局，飞利浦三好电视以软硬结合、相关配套产品作为核心支撑点，其利用自身领先的技术带来“画质+色彩”皆出众的屏显产品。 为构建品牌与用户的重要纽带，三好电视邀请林志玲作为首席视觉体验官，与用户交流分享产品使用心得，同时将飞利浦“创新为你”的品牌理念更好传递。飞利浦在营销模式上的创新，成为其抢占电视市场份额的一大法宝。 在渠道上，前两年飞利浦电视专注电商渠道，“IT+互联网”模式非常有效，取得不错的成绩，如今要取得更大的进展，增强品牌溢价能力，飞利浦不仅需要在技术和硬件上实现领先，还需要迎合线上线下融合的大趋势。基于此，飞利浦电视提出“新零售”模式以适应当下大环境的变化。 通过和苏宁再度合作，开展“互联网+”直营店，将线下零售和科技体验相结合，以实体店、互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，向顾客提供跨渠道的无缝体验。 业内专家分析，面对着日益饱和的电视市场，谁能真正满足用户的需求，谁能真正掌握核心的技术，才能在激烈的竞争中脱颖而出。飞利浦电视通过充分观察市场发展趋势，分析用户差异化的产品诉求，将产品进行细化品系、突出优势技术以及提供增值服务，属于飞利浦的“新视界”正阔步走来。

当前，彩电行业形势复杂，传统与互联网品牌之间暗战不断，国产与外资品牌争相较量，2017年的彩电市场将很有看头。究竟谁能更胜一筹？全凭实力来说话。不过我们还是应该有理由坚信，成功只会留给那些勇于创新、坚持工匠精神、追求极致、并且能直击用户需求和拥有差异化功能的企业，而并非只懂得“拿来主义”、“千机一滤”视觉疲劳的投机取巧者。