研发费用不低 苹果创新力匮乏是因为定位发生了变化？

Tencent当然不是一家纯粹的游戏公司，哪怕它在去年的国内游戏市场中营收占了60%左右的份额，它的社交在中国也是一家独大，在民众的印象中它也更像是互联网企业；但是Tencent不这样认为，它一直给自己标榜的是科技企业。相反，我们一直认为是科技公司的苹果，近期却觉得自己是一家消费品生产商。

库克近期在参加伯克希尔·哈撒韦公司年度股东大会时这样说到：巴菲特不会投入科技公司，他显然是把苹果当做是一家消费品公司。类似的观点巴菲特在去年就曾经表述过，库克无疑是对巴菲特这种观点有着极高的认同，因为从本质上来说苹果确实是一家为消费者提供产品和服务的公司，应该说世界上大部分企业都是这样。

Apple iPhone XS Max 256GB 金色 移动联通电信4G 手机

¥

去购买

库克认为，苹果正身处科技行业内，但又处在技术、文科和人文学科的交汇点，消费者是苹果的核心。但很多外媒和一些群众却并不这么看，有一些媒体将苹果类比为保洁、高露洁这样的消费品企业，变成了流水线产品制造者。

前苹果工程师鲍勃·伯勒曾经在两年前的某档节目中表述过类似的观点，他认为库克把苹果从一个“动态机遇缔造者”变成了“乏味的运营公司”，通过整合供应链、营销渠道来增进iPhone销量，而不是乔布斯时代在产品上进行雕琢的做法。

今天的苹果更像是乔布斯留下来的一种“遗产”，如今的平庸似乎与当年乔布斯被逐出苹果后的境况如出一辙。虽然库克是由乔布斯举荐，但库克擅长的并不是产品，而是供应链整合以及营销。当前全球手机消费市场的格局非常明了，所有手机厂商其实都在争取现有的存量用户，销售规模难以实现增长，而像库克这样的“职业经理人”就会进一步在成本、营销、研发上寻找新的缺口。

盲目质疑苹果失去创新能力其实并不可取，要知道去年苹果的研发费用达到了97亿欧元，这其中用于手机的我们无法分辨究竟有多少，但是排在第一的三星以及排在第五的华为都有着巨额投入，领先苹果也不算太多，证明苹果并没有放弃研发。但是，正像中国一句老话一样：钱不是万能的，没钱是万万不能的。没有研发投入自然难以产出创新技术，但是有钱并不意味着一定能够有技术，产品发展的方向，行业发展的方向才是最重要的。

苹果已经不是当年那个可以以一己之力引领整个行业发展的苹果了。手机领域的头部企业似乎都很容易走向固化，模拟电话机时代的摩托罗拉，2G时代的诺基亚，智能手机早期的HTC，在面临转型的时候都显得有些僵化，对于一个行业领先的企业来说，要想完成思路上的转变会有较大的投入和试错，同时时间周期也难以得到有效保障，这或许也是当前苹果正面临的一大难题。当然，对于习惯成为行业领先者的苹果来说，它或许也无法明目张胆地去模仿其他厂商。

所以，在追求利润最大化的过程中，控制成本、提升售价、加强营销就成为了最行之有效的手段，这不就是消费品企业的做法吗？但这也不可避免地会打破产品与用户体验之间的天平。现在苹果在“创新”上唯一的遮羞布，或许只剩下了iOS。

至于库克说的“苹果从来不是过分追求利润的公司”——当个笑话听听就好。